Veelgemaakte fouten tijdens due diligence

nieuwelighthousesi
2 dagen geleden
2 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 2 dagen geleden

Veel problemen tijdens due diligence ontstaan niet doordat een onderneming grote verborgen risico’s heeft, maar doordat informatie te laat, inconsistent of slecht onderbouwd wordt aangeleverd. Dat kost tijd en kan onnodige twijfel bij een koper veroorzaken.

1. Te laat beginnen met voorbereiden

Wie pas na ondertekening van de LOI documenten gaat verzamelen, ontdekt problemen op het slechtst mogelijke moment. Begin daarom eerder met voorbereiden op due diligence.

2. Inconsistente financiële cijfers

Als jaarrekening, managementrapportage, prognose en verkoopmemorandum verschillende definities gebruiken, ontstaat direct twijfel. Zorg voor één reconciliatie en onderbouw EBITDA-correcties. Zie financiële due diligence.

3. Problemen verbergen of bagatelliseren

Een bekend risico dat professioneel wordt uitgelegd is vaak beter beheersbaar dan een probleem dat de koper onverwacht zelf ontdekt. Juridische disclosure-vraagstukken horen daarbij met een transactiejurist te worden afgestemd.

4. Geen eigenaar van de dataroom en Q&A

Wanneer meerdere mensen ongecoördineerd antwoorden, ontstaan dubbelingen en tegenstrijdigheden. Benoem één procesverantwoordelijke en werk met een vaste review voordat antwoorden worden gedeeld.

5. Geen onderscheid maken tussen administratieve en materiële issues

Niet ieder ontbrekend document is een dealrisico. Prioriteer bevindingen op financiële impact, waarschijnlijkheid en effect op de transactiestructuur. Gebruik daarvoor de due diligence checklist als basis, maar behandel materialiteit apart.

6. Bevindingen niet vertalen naar de deal

Due diligence heeft pas waarde wanneer bevindingen worden vertaald naar waardering, garanties, voorwaarden, financiering of integratieplanning. Een rapport zonder besluitvorming is onvoldoende.

Wanneer Lighthouse relevant is

Lighthouse ondersteunt ondernemers vooral waar financiële, operationele en transactievragen samenkomen. Bij een concrete verkoop of aankoop kunnen we bevindingen koppelen aan Corporate Finance en bedrijfswaardering. Neem vertrouwelijk contact op als u wilt voorkomen dat een voorspelbaar due-diligenceprobleem later prijs of tempo kost.